6 เคล็ดลับในการส่งเสริมการทำงานเป็นทีมในที่ทำงาน
ที่มา: pixabay.com
การทำงานเป็นทีมในที่ทำงานมีความสำคัญมากด้วยเหตุผลหลายประการ ประการหนึ่งการทำงานเป็นทีมสามารถช่วยให้คุณทำงานเสร็จเร็วขึ้นและตรงเวลา สำหรับอีกอย่างหนึ่งการทำงานเป็นทีมสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจและถ้าคุณโชคดีมันอาจนำไปสู่การสร้างมิตรภาพซึ่งบางอย่างสามารถอยู่ได้ตลอดชีวิต
สิ่งต่อไปนี้คือรายการเคล็ดลับ 6 ข้อที่สามารถช่วยชี้แนะความพยายามของสมาชิกในทีมของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนทำงานร่วมกันได้ดีเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์หลัก
เคล็ดลับ # 1: สื่อสาร สื่อสาร. สื่อสาร.
กุญแจสำคัญในการมีความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นอาชีพหรือส่วนตัวคือการสื่อสาร หากไม่มีการสื่อสารที่ชัดเจนความสัมพันธ์จะขาดจากกัน แล้วคุณจะสนับสนุนให้ทีมของคุณสื่อสารได้ดีขึ้นได้อย่างไร?
ประการหนึ่งให้สร้างข้อมูลเฉพาะเช่น:
ความหมายของสัตว์วิญญาณหมีขั้วโลก
- เมื่อสมาชิกในทีมสามารถปิดประตูห้องทำงานของตนเองได้
- เมื่อเป็นเรื่องปกติ (หรือจำเป็น) ให้สมาชิกในทีมติดต่อสมาชิกในทีมคนอื่นหลังเวลาผ่านไป
- ใครเป็นผู้รับผิดชอบอะไรและเมื่อใด
ในประเด็นสุดท้ายนั้นอาจดูเหมือนไม่ใช่เรื่องง่าย แต่นี่เป็นสาเหตุของความเศร้าโศก ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการกำหนดชื่อเรื่องของทุกคนหรืออย่างน้อยที่สุดก็มีความรับผิดชอบ ตัวอย่างเช่น 'หัวหน้าทีม' อาจไม่ทราบว่าบางสิ่งเป็นความรับผิดชอบของตนหรืออาจไม่ทราบว่าตนมีอำนาจบางอย่างเช่นมอบหมายงานให้สมาชิกในทีม ทำให้ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้นว่าทุกคนควรทำอะไรและเมื่อไร
เคล็ดลับ # 2: เน้นความสำคัญของการมีความรับผิดชอบ
ทุกคนต้องตระหนักและเข้าใจมาตรฐานที่ บริษัท คาดหวังให้เป็นไปตามนั้น และเมื่อไม่เป็นไปตามมาตรฐานเหล่านั้นควรดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสมทันทีเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับเครื่องมือทั้งหมดที่จำเป็นในการปรับปรุงต่อไป ควรวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์เมื่อจำเป็นและทันท่วงที
เมื่อเสนอคำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์แก่สมาชิกในทีมกุญแจสำคัญอยู่ที่แนวทาง เมื่อคุณคิดถึงคำวิจารณ์คุณอาจคิดถึงการปฏิเสธ แต่กลับขมวดคิ้วและหันมาสนใจแทนว่าบุคคลนั้นจะปรับปรุงได้อย่างไรและผลประโยชน์ที่ได้รับจากการปรับปรุงดังกล่าวรวมถึงวิธีที่สมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมสามารถช่วยให้บุคคลนั้นบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับเขาหรือเธอได้อย่างไร การตรวจสอบประสิทธิภาพของพวกเขา
ที่มา: pixabay.com
เคล็ดลับ # 3: อย่าดูถูกพลังของรางวัลที่ดี
มีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อพยายามปรับปรุงขวัญกำลังใจของทีม แต่บางครั้งก็ไม่มีแรงจูงใจที่ดีไปกว่าพลังของรางวัลที่ยิ่งใหญ่ ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเทศนากับทีมของคุณเป็นเวลาหลายชั่วโมงเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำสำคัญและพวกเขาจะรู้สึกอย่างไรว่าพวกเขาทำอะไรบางอย่างสำเร็จอย่างแท้จริงเมื่อบรรลุเป้าหมาย แต่เสนอวันหยุดพิเศษให้กับทีมเดียวกันนั้นหากพวกเขาสามารถสรุปโครงการได้เร็วกว่าที่คาดไว้และคุณจะไม่เห็นทีมที่ทำงานหนักขึ้น!
ทีมที่มีความสุขที่สุดไม่ได้เป็นแบบนั้นเสมอไปเพราะเงินพิเศษถูกโยนทิ้งไป แน่นอนว่าโบนัสและการเพิ่มเป็นสิ่งที่ดี แต่ขอให้ยุติธรรมพวกเราส่วนใหญ่เรียนรู้ที่จะใช้ชีวิตนอกวิธีการของเราและเราจะหาวิธีที่จะทำเช่นนั้นต่อไปแม้ว่าเราจะได้รับเงินมากขึ้นก็ตาม คุณรู้ไหมว่าอะไรไม่แก่? ช่วงเวลาพิเศษกับสมาชิกในครอบครัวหรือแม้แต่คำขอบคุณจากใจจริง คุณทำได้ดีมาก '
ความหมายทางจิตวิญญาณของจิ้งจก
ทีมงานจำนวนมากถูกถล่มด้วยโปรเจ็กต์และเมื่อโปรเจ็กต์หนึ่งจบลงพวกเขาคาดว่าจะย้ายไปยังโปรเจ็กต์ถัดไป ใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีซึ่งเทียบเท่ากับช่วงพัก 15 นาทีที่พวกเขาจะใช้ต่อไปเพื่อเรียกประชุมเพื่อจุดประสงค์เดียวคือขอบคุณทีมของคุณสำหรับการทำงานหนักและงานที่ทำได้ดี
บางครั้งวิธีเดียวที่จะบอกพนักงานที่ไม่พอใจก็คือเมื่อพวกเขายื่นใบลาออกให้คุณ แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณใส่ใจและสิ่งที่พวกเขาทำสำคัญและขอบคุณสำหรับการทำงานหนัก ท้ายที่สุดพวกเขาอาจทุ่มเทเวลาพิเศษหลายชั่วโมงที่สามารถใช้ร่วมกับครอบครัวเพื่อทำโครงการนี้ให้ลุล่วง คุณไม่คิดว่าอย่างน้อยก็สมควรได้รับ 'ขอบคุณ'?
เคล็ดลับ # 4: แก้ไขความขัดแย้งโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเริ่มต้น
ไม่มีใครเข้ากันได้ 100 เปอร์เซ็นต์และมีโอกาสอาจมีคนสองคนในทีมของคุณที่ไม่ชอบซึ่งกันและกัน และเมื่อคุณเครียดทำงานในโครงการและโดยเฉพาะหากคุณไม่ชอบคนที่คุณกำลังทำโครงการนั้นอยู่ด้วยอารมณ์อาจลุกเป็นไฟและความขัดแย้งอาจเกิดขึ้นได้
บางครั้งการต่อสู้ก็เป็นสิ่งที่ดีเพราะสามารถช่วยผ่อนคลายความเครียดได้ แต่ถ้าทีมของคุณไม่เต็มใจที่จะจูบและแต่งหน้าดังนั้นหากจะพูดคุณก็ต้องช่วยพวกเขาไปด้วยและคุณต้องทำเร็วกว่าในภายหลัง คุณไม่ต้องการให้การสื่อสารพังทลาย (ตามที่กล่าวไว้ในเคล็ดลับ # 1 อาจเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของทีม) และแน่นอนว่าคุณไม่ต้องการให้ทีมของคุณขัดแย้งกันเอง นั่นเป็นวิธีที่แน่นอนที่สุดไม่ทำงานร่วมกันเป็นทีม
อย่าสนับสนุนให้พวกเขาจับมือกัน นั่นจะไม่ตัดมันหากมีความขัดแย้งอย่างรุนแรงในมือ รับฟังแต่ละฝ่ายและเสนอวิธีที่คุณและคนอื่น ๆ ในทีมสามารถช่วยได้ หากเป็นเพียงการปะทะกันของบุคลิกอาจพิจารณามอบหมายหนึ่งในสองคนให้กับโปรเจ็กต์อื่นในทีมอื่นหรือเป็นโปรเจ็กต์เดี่ยว ก่อนอื่นให้อธิบายความตั้งใจของคุณให้ชัดเจนเนื่องจากคุณไม่ต้องการให้ใครรู้สึกราวกับว่าพวกเขาถูกแยกออก
ที่มา: pixabay.com
เคล็ดลับ # 5: พยายามอย่างแข็งขันที่จะผูกมัดในช่วงนอกเวลาทำการของคุณ
แน่นอนว่าหากทีมทำงานล่วงเวลาเป็นจำนวนมากเพื่อทำโปรเจ็กต์ให้เสร็จสิ่งสุดท้ายที่พวกเขาต้องการทำคือพบกันมากขึ้นหลังจากผ่านไปหลายชั่วโมง พวกเขาค่อนข้างจะใช้เวลาพักผ่อนหรืออยู่กับครอบครัว อย่างไรก็ตามสายสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งที่สุดบางส่วนก่อตัวขึ้นระหว่างทีมที่ทำมากกว่าแค่ทำงานร่วมกัน ทีมที่ดีที่สุดเล่นด้วยกันอย่างหนักเท่าที่พวกเขาทำงาน
กำหนดเวลาการออกนอกบ้านหนึ่งสัปดาห์เพื่อให้ทั้งทีมออกไปทานอาหารเย็นกาแฟดูหนังโรงละครอาร์เคดซึ่งเป็นสิ่งที่น่าสนุกที่ไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับงานเลย เปิดโอกาสให้พวกเขาปล่อยผมและทำความรู้จักกันให้ดีขึ้น สิ่งนี้สามารถสร้างความรู้สึกที่ดีในการทำงานเป็นทีมในแง่ที่ว่าเมื่อคุณทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานของคุณและอาจจะเริ่มสนใจพวกเขานอกเวลางานคุณจะทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายในการทำงาน
ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณพบว่าในระหว่างการออกนอกบ้านเหล่านี้สมาชิกคนหนึ่งในทีมของคุณกำลังดิ้นรนเพื่อให้จบลงและเขาทำงานล่วงเวลาหลายชั่วโมงเพราะเขาพยายามทำให้แน่ใจว่าโครงการจะออกมาถูกต้องเพื่อที่เขาจะไม่ทำ ตกงาน คุณอาจรู้สึกอยากอยู่กับเขาหลังเลิกงานมากขึ้นเพื่อช่วยให้เขาทำมันให้สำเร็จลุล่วงไปได้อย่างถูกต้องและเขาไม่ต้องกังวลว่างานของเขาอาจตกอยู่ในอันตราย
เคล็ดลับ # 6: เพิ่มความสว่างให้กับ Micromanaging
หากคุณต้องการให้ทีมของคุณมีความรับผิดชอบและทำงานให้ลุล่วงโดยไม่ต้องจับมือกันหรือไม่ต้องจับมือกันเลยคุณต้องหยุดจับมือพวกเขา การมองข้ามไหล่ใครบางคนเป็นวิธีที่แน่นอนที่สุดที่จะทำให้เขาอยู่ใกล้ชิดและแทรกแซงความสามารถในการมุ่งเน้นไปที่โครงการที่อยู่ในมือ คุณต้องสามารถเคารพทีมของคุณมากพอที่จะให้ทรัพยากรทั้งหมดที่พวกเขาต้องการเพื่อให้โครงการสำเร็จรวมถึงกำหนดเวลาที่จะทำให้เสร็จและปล่อยให้พวกเขาไปยังอุปกรณ์ของพวกเขาเอง
หากคุณไม่ต้องการให้ทีมของคุณทำตัวเหมือนเด็ก ๆ ก็อย่าปฏิบัติกับพวกเขาเหมือนเด็ก ๆ ทีมนั้นดีพอ ๆ กับผู้นำเท่านั้นและถ้าคุณนำตัวเองออกไปอยู่ที่นั่นในฐานะผู้นำที่มีความเชื่อมั่นในทีมมากพอจนเขาไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องตรวจตราทุกสิ่งเล็กน้อยที่ทีมของเขากำลังทำทีมของคุณจะเคารพคุณ สำหรับสิ่งนั้นและจะแสดงในงานของพวกเขา
เทวดาหมายเลข 8888 ความหมาย
ที่มา: pixabay.com
คุณพบว่ายากที่จะกระตุ้นทีมของคุณหรือไม่? ต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีกระตุ้นการสร้างทีมเชิงบวกในที่ทำงานหรือไม่? ที่ปรึกษาของเราที่ BetterHelp สามารถให้คำแนะนำและคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีทำให้ทีมของคุณเป็นหนึ่งในทีมที่ให้ความร่วมมือมากที่สุดในธุรกิจ
แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ:
