การกำหนดค่า Eoc ใดที่สอดคล้องกับองค์กรเหตุการณ์ในที่เกิดเหตุ

โดยพื้นฐานแล้ว EOC จะเป็นศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน หลีกเลี่ยงการใช้งานได้ค่อนข้างมากในระหว่างเหตุการณ์ทุกขนาด ศูนย์ EOCs นำตัวแทนขององค์กรมารวมกัน จึงมีการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ ทรัพยากรยังสามารถย้ายจากองค์กรหนึ่งไปยังอีกองค์กรหนึ่งได้อย่างง่ายดาย
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของศูนย์ EOC มีโครงสร้างที่ต้องพิจารณาสามประการ:
- รูปแบบการสนับสนุนเหตุการณ์
- โครงสร้างคล้าย ICS หรือ ICS
- โครงสร้างแผนก
กลไกต่างๆ มีหน้าที่ในการทำหน้าที่เหล่านี้
แนวคิดที่จะเข้าใจ
ระหว่างศูนย์ EOC และ ICS มีช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสม การกำหนดค่าศูนย์ EOC ที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับการพิจารณาของ ICS คล้ายกับการฝึกของ ICS , โครงสร้างเหล่านี้แสดงถึงโครงสร้างองค์กรในระดับพื้นฐาน มีความคล้ายคลึงกันมากมายระหว่างสิ่งนี้กับการจัดการเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริง ใช้การเปลี่ยนแปลงใน ICS หรือข้อกำหนดของ ICS
ความหมายพระคัมภีร์ 911
ดังนั้น การกำหนดค่า EOS จึงได้รับการออกแบบให้สอดคล้องกับการจัดการเหตุการณ์
โครงสร้างองค์กรมาตรฐานของ ICS ถูกใช้โดยสมาคม องค์กร หรือเขตอำนาจศาลหลายแห่งเพื่อดำเนินการศูนย์ EOC ใช้ตามที่เป็นอยู่หรือมีการดัดแปลงเล็กน้อย โครงสร้างจะคล้ายกับโครงสร้างเหตุการณ์ในที่เกิดเหตุ
บุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรมด้าน ICS จะคุ้นเคยกับโครงสร้างองค์กรที่เรียกว่าโครงสร้างแบบ ICS การจัดการเหตุการณ์ในที่เกิดเหตุมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับโครงสร้างนี้
การจัดการเหตุการณ์กับศูนย์ EOC
เหตุฉุกเฉินขององค์กรที่มีทีมรับมือ EOC จะตอบสนองต่อการหยุดชะงักในธุรกิจตามแผนที่วางไว้ อาจจำเป็นต้องโทรเรียกบริการฉุกเฉินสาธารณะ อาจจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรอื่นๆ เช่น ผู้รับเหมา
บ่อยครั้ง พนักงาน ครอบครัว สื่อมวลชน และเจ้าหน้าที่ของรัฐจะโทรมาสอบถาม เทคนิคการจัดการใดที่ธุรกิจควรใช้เพื่อจัดการกับความรับผิดชอบเหล่านี้ทั้งหมด?
IMS (ระบบการจัดการเหตุการณ์) ควรเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ สถานการณ์อาจเกิดขึ้นซึ่งต้องมีการรักษาเสถียรภาพของเหตุการณ์ (เช่น การประเมินความเสียหาย การดับเพลิง การอนุรักษ์ทรัพย์สิน) ที่จุดเกิดเหตุ ศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน (EOC) มีหน้าที่รับผิดชอบในการประสานการรักษาเสถียรภาพของเหตุการณ์ ความต่อเนื่องทางธุรกิจ และกิจกรรมการสื่อสารในภาวะวิกฤต
ประสานงานและบังคับใช้ขั้นตอนการจัดการเหตุการณ์จากศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน ซึ่งอาจเป็นทางกายภาพหรือเสมือน ศูนย์บัญชาการและระบบบัญชาการเหตุการณ์เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการเหตุการณ์
ศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน
การใช้ห้องประชุมขนาดใหญ่เป็นศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินและสถานที่หลักสำหรับการประชุมทีมเป็นความคิดที่ดี ต้องมีเฟอร์นิเจอร์ สายโทรศัพท์ อินเทอร์เน็ต เครื่องแฟกซ์ เครื่องพิมพ์เครือข่าย และอุปกรณ์สำนักงานอื่นๆ พื้นที่จะต้องได้รับการตกแต่งและมีโทรศัพท์ เครื่องพิมพ์เครือข่าย เครื่องแฟกซ์ และอุปกรณ์สำนักงานอื่นๆ ในบริเวณใกล้เคียง
ศูนย์ EOC หลักควรตั้งอยู่ที่สำนักงานใหญ่ของบริษัท และศูนย์ EOC สำรองควรตั้งอยู่ที่สถานที่อื่น สถานที่ชั่วคราว (เช่น โรงแรม) หรือผ่านการจัดตั้งสะพานการประชุมทางไกล เหล่านี้ ฟังก์ชั่นการจัดการเหตุการณ์ จัดให้โดยศูนย์ EOC
ฝันถึงคนดังแบบโรแมนติก
การเปิดใช้งาน – เตรียมรับภัยคุกคามทางธุรกิจโดยใช้ความเชี่ยวชาญและความรู้
การวิเคราะห์สถานการณ์: การประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากสิ่งที่เกิดขึ้นและการรวบรวมข้อมูล
การบรรยายสรุปเหตุการณ์ – การสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมมีประสิทธิภาพ
นางฟ้าหมายเลข 1222 ความรัก
แผนปฏิบัติการเหตุการณ์ – ตัดสินใจแนวทางปฏิบัติและสร้างจุดศูนย์กลางการตัดสินใจ
การจัดการทรัพยากร -สร้างผู้ติดต่อรายเดียวสำหรับการระบุ การจัดซื้อ และการจัดสรรทรัพยากร
การจัดการเหตุการณ์ – ติดตามการดำเนินการ เก็บข้อมูล และปรับกลยุทธ์ตามความจำเป็น
ศูนย์ EOC ไม่ใช่ศูนย์บัญชาการเหตุการณ์ (ICP) – ซึ่งเน้นไปที่กลวิธีในการจัดการกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น โดยกำหนดกิจกรรมที่จะจัดลำดับความสำคัญและจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่ และศูนย์ EOC ก็สนับสนุนกิจกรรม ณ ที่เกิดเหตุ เป็นหน้าที่ที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของศูนย์ EOC ในการสื่อสารกับทีมรับมือเหตุฉุกเฉิน ทีมความต่อเนื่องทางธุรกิจ และทีมสื่อสารในภาวะวิกฤต
แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ: