ทีมดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพมีลักษณะสำคัญหลายประการ รวมถึง: เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

จุดมุ่งหมายร่วมกันและการสื่อสารสองทางที่มีประสิทธิภาพเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของทีมดูแลสุขภาพที่ดี สมาชิกของทีมอาจแตกต่างกันไปอย่างสม่ำเสมอ และทีมดูแลสุขภาพอาจประกอบด้วยบุคคลที่ไม่เคยทำงานร่วมกันมาก่อน ดังนั้น, ทีมดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพมีลักษณะสำคัญหลายประการ ได้แก่ การสื่อสารสองทางเป็นองค์ประกอบสำคัญในการให้การดูแลที่ปลอดภัย

ทีมดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพมีลักษณะสำคัญหลายประการ ได้แก่ ทีมดูแลสุขภาพคืออะไร

คุณอาจทำงานร่วมกับกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่หลากหลายในการดูแลสุขภาพเป็นประจำ ปฏิสัมพันธ์เหล่านี้ก่อให้เกิดการก่อตัวของโครงสร้างจุลภาค รวมเข้าด้วยกันเพื่อสร้างโครงสร้างมาโครที่ประกอบด้วยสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ

ธรรมชาติของการโต้ตอบเหล่านี้เป็นพื้นฐานในการทำความเข้าใจสถานที่และวิธีการทำงานของคุณ ทีมถูกสร้างขึ้นเมื่อการโต้ตอบของแต่ละคนสอดคล้องกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ทีมเหล่านี้อาจทำงานชั่วคราวและให้บริการตามวัตถุประสงค์เฉพาะ เช่น ทีมหัวใจหยุดเต้น ดูแลสุขภาพ ในทางกลับกัน ทีมอาจมีเป้าหมายที่ชัดเจนน้อยกว่าและมีเป้าหมายกว้างๆ เช่นการจัดตั้งสถาบันระดับภูมิภาคเพื่อสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพ

ทีมดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพมีลักษณะสำคัญหลายประการ ได้แก่:

ทีมดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพมีลักษณะดังต่อไปนี้:

1. ความเป็นผู้นำและการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ

ความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม ผู้นำที่ดีปลูกฝังความสัมพันธ์และรับประกันว่าองค์กรที่พวกเขารับใช้จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากพนักงานของพวกเขา

ประสิทธิภาพของผู้นำสามารถประเมินได้จากความสามารถในการกระตุ้นให้สมาชิกทุกคนบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ผู้นำที่ดีที่สุดสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันซึ่งสร้างขึ้นจากเป้าหมายร่วมกัน

2. กำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ

การเพิ่มความพึงพอใจในงานด้วยการทำให้มั่นใจว่าสมาชิกในทีมเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของตนก็เป็นปัจจัยหนึ่งเช่นกัน การขาดความชัดเจนเกี่ยวข้องกับการสูญเสียแรงจูงใจ ความคับข้องใจ และความปรารถนาที่จะออกจากบริษัทของคุณ มีประสบการณ์และผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านทางการแพทย์หลายระดับ

ขอบเขตและความเป็นเจ้าของในการตัดสินใจมักเป็นปัญหาหลัก ผู้นำที่มีประสิทธิภาพควรช่วยในการมอบหมายงานและความรับผิดชอบให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคน สมาชิกแต่ละคนควรเข้าใจตำแหน่งของตนและหน้าที่ของผู้อื่น ตำแหน่งเหล่านี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป เซสชันการพัฒนาส่วนบุคคลและทีมควรเป็นประจำเพื่อให้ทันกับพวกเขา

3. เป้าหมายร่วมกัน

ทีมดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพมีลักษณะสำคัญหลายประการ ได้แก่ ภารกิจที่ใช้ร่วมกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่เป็นมาตรฐานและใช้ร่วมกันในขณะที่สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ เมื่อทีมมีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายและมีเป้าหมายร่วมกัน การทำงานเป็นทีมจะเพิ่มขึ้น และทีมก็มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

การตั้งและประเมินเป้าหมายมีความสำคัญอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีความกดดันสูงซึ่งทีมแพทย์ปฏิบัติงาน เพื่อพัฒนาและทบทวนวัตถุประสงค์และเป้าหมายและกำหนดเป้าหมายกิจกรรมได้อย่างถูกต้อง การตั้งเป้าหมายร่วมกันยังลดความเป็นไปได้ในการทำงานแยกกัน ทำให้การดูแลผู้ป่วยมีการประสานงานและบูรณาการมากขึ้น.

4. การเปลี่ยนแปลงของทีมในเชิงบวก

ทีมสามารถมีได้ ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ และธรรมาภิบาล ตลอดจน บทบาทหน้าที่ที่ชัดเจน แต่จะไม่สามารถมีอิทธิพลได้หากไม่สามารถดำเนินการอย่างสอดคล้องกันหรือมีจุดมุ่งหมาย นี่คือการเปลี่ยนแปลงของทีมในที่ทำงาน พลวัตของทีมนั้นยากที่จะกำหนดและแตกต่างกันไป ตัวอย่าง ได้แก่ การมีจุดมุ่งหมายที่คล้ายคลึงกัน ตลอดจนแบบแผนและพฤติกรรมที่คาดหวัง

5. การสื่อสารที่ทันท่วงทีและมีประสิทธิภาพ

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยสององค์ประกอบ ประการแรก เมื่อผู้ป่วยอยู่ในคลินิก จำเป็นต้องมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกในทีมตาม ps 104 แบบทดสอบ . อีกด้านของความสำเร็จ การสื่อสาร คือการยกย่องซึ่งกันและกันตามการประเมินผลงาน

หากบุคคลต้องการลองสิ่งอื่นที่ไม่ใช่ในสนาม ควรได้รับอนุญาตให้ลองได้ ยิ่งไปกว่านั้น รับคำติชม ฝึกฝนอีกครั้ง รับคำติชมเพิ่มเติม และอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม มันไม่ใช่สถานการณ์เดียวกันเสมอไป แพทย์จะให้คำแนะนำเพียงครั้งเดียวและจะไม่นำเรื่องดังกล่าวมาพูดถึงอีก

6. การสนับสนุนซึ่งกันและกันและความเคารพ

ความเคารพและการสนับสนุนซึ่งกันและกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ เราจะไม่เห็นคุณค่าหรือเป็นสมาชิกในทีมที่ดีหากเราไม่ให้โอกาสผู้อื่นทำงานของพวกเขา ถ้าเราบ่นว่าคนอื่นลับหลัง ก็ไม่มีทางสร้างระบบสื่อสารที่มีประสิทธิภาพได้

ซื้อกลับบ้าน

ความพึงพอใจในวิชาชีพ การมีส่วนร่วม ความสำเร็จขององค์กร ผลผลิต คุณภาพการดูแล และความสำเร็จล้วนขึ้นอยู่กับคุณภาพของการทำงานเป็นทีม การทำงานในทีมที่มีโครงสร้างที่ดีจะคาดการณ์การเสียชีวิตของผู้ป่วย การขาดงานของพนักงาน และการลาออก อีกทั้งผลการตรวจสุขภาพประจำปี ดังนั้น ทีมที่มีประสิทธิภาพซึ่งสมาชิกมีปฏิสัมพันธ์กันบ่อยครั้งและแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน และดำเนินการในรูปแบบตาข่ายนิรภัยช่วยให้สามารถขจัดข้อผิดพลาดที่เกิดจากความเหนื่อยล้าของสมาชิกคนใดคนหนึ่งได้สำเร็จ

แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ: